De beste actie inhoud vind je hier op deze blogger
Project:
1. Strakkere planning. S.M.A.R.T. ( specifiek, En P.A.L.( Persoonlijk . Actief. Leid motief
2. Agenda punten inleveren over vragen die je hebt.
3. Goede makkelijke Communicatie
4. Vaste route communicatie, Hiërarchiestructuur.
5.Als logistiek professional bent u continue bezig om de Supply Chain van uw organisatie te optimaliseren.
Hoe worden uw verbeterprojecten wél succesvol?
Als
logistiek manager kunt u alleen succesvol zijn als uw verbeterprojecten
niet alleen procesmatig,
maar ook veranderkundige goed aanpakt.
Slechts
dertig procent van de veranderprojecten leidt tot betere prestaties.
- Weerstand bij medewerkers en
- gebrek aan goed leiderschap zijn hiervan de belangrijkste oorzaken.
- kennis met de basisprincipes van Veranderkunde,
- verschillende faseringen,
- modellen en
- aanpak.
Leiderschap bij verandering
Communicatie bij verandering
Effectief beïnvloeden
Omgaan et weerstand.
Aan
een deel van die pech kunnen ze niks doen. Soms zit het leven tegen.
Maar
dit is maar een klein deel van de pech die mensen hebben.
Het
grootste gedeelte van hun pech komt voort uit het slecht omgaan met hun
eigen persoonlijkheid.
Elke persoonlijkheid heeft namelijk een valkuil
die heel leuk, positief en handig lijkt, maar op lange termijn tot niets
leidt.
Gelukkig heeft elke persoonlijkheid ook een verborgen kracht.
Deze verborgen kracht leidt tot mazzel, maar lijkt in eerste instantie
stom, negatief en onhandig.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten