MARKETING

Provinciaal Coördinatieplan Crisismanagement 

Marketing gebruiken voor Crisis management.

Crisis: een nood situatie. 

Motivatie voor leden, werknemers, of andere betrokkenen waarvoor een crisis plan wordt gemaakt. 

Waarom: 

"Samen werken in een leven of dood situatie."

Krijg jou team op niveau !! Niveau voor het ongewenste meer lezen wat jij kan doen

Crisis Management: Een noodsituatie waarin direct cruciale beslissingen moeten worden genomen.

(Gebruik Marketing voor het voorbereiden van het op te stellen Crisis plan. Met een opmaak en duidelijke index, en naast de theoretische kant van het nood-plan. Is het opstellen van een oefendag of test dag of het plan werkt!!!)

Zorg voor de juiste mensen op de juiste plek door toepassen van leiding geven, afspraken, maar voor door gebruik van Marketing krijg jij de kennis over begeleiden van personen onder druk.

Een belangrijke opleiding voor nu om meer grip te krijgen op website proccen 

Marketing Master Academie Trainingsprogramma(meer lezen)

De internet succes gids (meer lezen)

zorg dat jij een held bent door goed te zijn voorbereidt

> Dit om een probleem die ernstige gevolgen kan veroorzaken. Moet worden voorkomen of als dit niet haalbaar lijkt te zijn. Dan zullen er juiste beslissingen moeten worden genomen. 

• Het aansturen van de juiste organen zowel interne bedrijfsvoering

 

•  Net als aansturing van de noodzakelijke externe organen.

•  Structuur moet met korte lijnen worden uitgezet.

•  Mentale en emotionele betrokkenheid en afhankelijk van de    gevolgen wijzig je de leiding per direct.Stel iemand aan hier voor deze functie.

•  Plan matig leiding moet er worden gegeven door ervaring deskundigen.

Leiding die gespecialiseerd is in crisis management neemt vaker wel dan niet de leiding tijdelijk over (crisisbeheersing), omdat emotie en vast geroeste leiderschap stijlen kunnen veroorzaken dat het probleem niet snel en goed wordt aangepakt. 

https://nl.wikipedia.org/wiki/Crisismanagement zegt op website:

Een crisis is een zware noodsituatie waarbij het functioneren van een organisatie (bedrijf, overheid, maatschappij, regio) ernstig verstoord raakt. Crises worden gekenmerkt door vier elementen:

• substantiële dreiging voor de organisatie;
• een verrassingselement;
• hoge mate van onzekerheid;
• korte beslistijden.

Het is een systematische poging om organisatorische  verergering te voorkomen. En daar waar mogelijk is naar het stabiliseren van de crisis. Het moment dat het niet erger en ook niet beter worden van de situatie daar is.

Vervolgens zal inzet door Crisis Management Plan. Hierbij wordt aandacht gegeven aan het feit dat de realiteit en de perceptie van de crisis vaak uiteen liggen. Er wordt gebruikgemaakt van (nood)scenario's waarbij beschreven wordt welke respons van verschillende instanties of hulpverleners verwacht wordt.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Dus heb jij geen plan voor jou bedrijf, maak eens een afspraak met omliggende eenheden van Politie, Brandweer, ziekenhuis en andere hulp organisaties . Je zal het maar niet hebben ??
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Voor iedereen geld: zorg dat jij met jou bedrijf omgeving die mogelijk getroffen kan worden een samenwerkingsplan voor stelt.

   • Een goede voorbereiding.
   • Goede communicatie.
   • Een goed plan.
   • Een snel en goed in te richten crisis centrum.

    

   2. Goede praktijk voorbereiding.

    

    

  goede voorbereiding. Een goede communicatie, plan, een goed opererend team, een goed voorbereid crisiscentrum: het zijn allemaal voorwaarden voor het goed managen van een crisis. Allerbelangrijkste

Provinciaal

Coördinatieplan Crisismanagement.

CRISIS - MANAGEMENT - UITBESTEDEN

• Je kan als bedrijf of organisatie in welke vorm dan ook verschillende noodsituaties beleven.

• Elke locatie heeft zijn of haar eigen gevaren die op de loer liggen. In potentie gevaarlijk. 

• Gevaar is te berekenen, 
• Je kunt inschatten hoeveel gevaar jou bedrijf loopt. 
• Maar een factor die mogelijk nog meer gevaar oplevert? ongelukken.
• ERG BELANGRIJK: "JOU OMGEVING" Deze variabelen zijn door overschatting of het nalaten van een plan. Daardoor kan jij en jou omgeving als nog in de crisis komen waar jij alles hebt uitgesloten.

Kan deze factor alsnog heel veel roet in het eten gooien!!!

Goedgekeurd

A) Volledig zelf uitwerken zonder hulp van buiten af!!!

B) Volledig uitbesteden en zelf niet mengen in het ontwerp!!

C) Volledig delen en samen werken door elkaar te stimuleren het beste plan te maken!!